推行“項目黨建法”，即有産業的地方，就有黨支部，黨建工作緊随公司發展步伐，具體措施為“一建、二促、三聯系”：

一建：即建立項目黨支部，确保黨的觸角滲透到一線；

二考：即采取定期評價機制，将支部書記日常工作納入年度評優評先考核中去，确保基層支部發揮作用；

三聯系：即建立黨委書記聯系支部書記、支部書記聯系黨小組長、黨小組長聯系項目骨幹黨員制度，确保黨建工作上下聯動、責任到位 。

一是：規範企業黨建文化标識

二是：拓展企業黨建文化載體

三是：建設完善黨建活動陣地

四是：豐富黨員及員工業餘生活

黨組織及黨員作用發揮堅持六大機制

1、決策機制：建立健全集團黨委參與到企業重大問題決策機制；

2、交流機制:建立黨委書記定期與董事會溝通交流機制，做到重大問題能夠及時得到反饋與解決，合理化建議能夠得到采納；

3、雙培雙推機制：把優秀人才培養為黨員、把黨員培養為人才，并推薦到企業管理層和黨組織領導層去；

4、選人用人機制：集團黨委積極參與人力資源部門選人用人的決策機制，保障公司人才的儲備；

5、黨工團共建機制：完善黨建帶團建、帶工建的機制，加強企業内外的和諧度；

6、績效考評機制：堅持績效考核機制，黨建工作同樣納入公司月度、年度考核。

1、堅持“人的價值大于物的價值，團隊價值大于個人價值，社會價值大于物的價值”的核心價值觀

2、遵從“授人以魚不如授人以漁”的扶貧原則